CUARTA SEMANA -SEPTIEMBRE-

 REDACCIÓN DE LA FASE 
EJECUCIÓN  DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACION
La municipalidad de San Jose Ojetenam, no cuenta con el presupuesto necesario para  ejecutar las estrastegias de comunicaciòn, debido a que  tiene otra priodades  en las comunidades afectadas  por los  cambios climaticos.
Por lo que se  procedio   a  recopilar los diseños de las estrategias   impresas y  digital para que la comuna pueda ejecutarlas en el momento que requieran.

LOS PRODUCTOS  DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACION SE DETALLAN A CONTINUACION
FOLLETO  INFORMATIVO
De cada una de las unidades de trabajo de municipalidad
IMPRESIÓN DE MISION,VISION Y ORGANIGRAMA
Para  colocarlo en un lugar visible
CARTELERA INFORMATIVA
Sobre los proyectos y actividades de la municipalidad
ROTULOS   OFICINA
Diseño de  nombre con  escudo de la municipalidad redibujado

SPOT RADIAL

Como Slogan de la  municipalidad

VIDEO INFORMATIVO DE OFICINAS

De las àreas que cubren

VIDEO  DE INTRODUCCION
Para presentaciones de la municipalidad 

CAPACITACION PARA EMPLEADOS MUNiCIPALES 

Sobre los temas de trabajo en equipo

RELACIONES PUBLICAS

Presentación  publica de nueva imagen  y  divulgación de información de la municipalidad

Vista del casco urbano de San Jose


TERCER SEMANA –SEPTIEMBRE-

Después de haber concluido la  fase de  diagnostico y estrategias de  comunicación se procedió   a la   presentación de resultados, presupuesto  de las actividades para una futura ejecuciòn  y  productos  de la  estrategia de comunicación  ante el alcalde, consejo municipal   y director de  la  administración  financiera  municipal para  la respectiva  evaluación.

Evaluaciòn de resultados ante Consejo Municipal  y Director AFIM

TERCERA SEMANA –SEPTIEMBRE-

PRODUCTOS DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
CAPACITACIÓN
En  la fase de diagnostico  interno y externo  de la municipalidad  se procedió a  realizar entrevistas,  grupo focal   y encuestas dirigidas a  los empleados municipales ,  en   las   interrogantes     se detecto que  el personal  que labora  para la municipalidad requería de capacitación en los temas de liderazgo y trabajo en equipo, por lo que  se  planteó dentro  de las estrategias una capacitación sobre estos temas.
Además  se  propuso   la  presentación pública  y trasmisión de los cambios  de la municipalidad como institución  ante autoridades y   lideres  comunitarios.

PRIMERA SEMANA –SEPTIEMBRE-

 PRODUCTOS DE LA  ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
Redacción y distribución de espacios en   folleto informativo  de las dependencias de la municipalidad.

Administraciòn Financiera Municipal

Secretaria
Direcciòn de Planificaciòn Municipal
  
Oficina Agropecuaria







 


Oficina Forestal